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浪逐潮:浪潮集团战略驱动的人力资源管理变革与转型

案例题目:浪逐潮:浪潮集团战略驱动的人力资源管理变革与转型

案例编号:中国管理案例共享中心 HRM-0296

发布日期:2018-10

作者:蔡地,孙艳,于明永,刘冰,王海悦,王玉婷

长度:7 页

摘要:2016年,为了更好地支撑公司战略和业务发展需要,浪潮集团开始推动公司的人力资源管理由传统的职能模块化模式向三支柱模型转型。本案例描述了浪潮集团至今所进行的人力资源管理变革,主要介绍了什么是三支柱模型、浪潮集团为什么要进行三支柱转型以及是如何进行三支柱转型的这三个问题。本案例对于大型企业如何进行人力资源管理变革与转型具有重要的借鉴意义。

关键字:浪潮集团;人力资源管理;HR三支柱;2018百优案例;微案例

适用课程:《人力资源管理》、《组织行为学》、《战略管理》

原文链接:http://www.cmcc-dlut.cn/Cases/Detail/3389

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